團(tuán)隊(duì)管理能力提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效

深圳鼎睿管理培訓(xùn)中心，獨(dú)創(chuàng)自我管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)修煉營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)戰(zhàn)工作坊，為企業(yè)管理水平提升和職業(yè)人管理能力提升提供“一站式”綜合服務(wù)。引入國(guó)內(nèi)和國(guó)際成熟職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程，為客戶提供管理勝任力測(cè)評(píng)、管理提升培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)地“操刀”演練、專(zhuān)家工作坊式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“實(shí)戰(zhàn)化” 。

【課程特色】
1、國(guó)際國(guó)內(nèi)唯一一套系統(tǒng)性管理課程體系：全面、系統(tǒng)提升團(tuán)隊(duì)管理能力，把握管理角色、探討方法，演練管理工具，有效縮短成熟管理的成長(zhǎng)周期;
2、開(kāi)創(chuàng)企業(yè)實(shí)地“操刀”四位一體的教學(xué)模式：首創(chuàng)管理專(zhuān)家主講、課堂現(xiàn)場(chǎng)演練、企業(yè)實(shí)地“操刀”、管理思想工具化的四位一體的教學(xué)模式;
3、階梯型管理課程體系：課程體系從《自我管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》-《團(tuán)隊(duì)管理技能提升修煉營(yíng)》-《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)戰(zhàn)工作坊》，根據(jù)管理提升的需要，彈性靈活選擇課程;
4、行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)派老師主講：標(biāo)桿性企業(yè)高層管理者，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格師資培訓(xùn)和考核的資深管理人士聯(lián)合主講;
5、實(shí)戰(zhàn)工作坊式演練：?jiǎn)?dǎo)式教學(xué)，課程嵌入“實(shí)戰(zhàn)工作坊”式演練，導(dǎo)師與學(xué)員全程實(shí)戰(zhàn)演練;
6、團(tuán)隊(duì)管理思想工具化：從一個(gè)高效管理者應(yīng)具備的能力、素質(zhì)出發(fā)，遴選最簡(jiǎn)單、最實(shí)用的管理工具，讓團(tuán)隊(duì)管理思想高效實(shí)現(xiàn);
7、團(tuán)隊(duì)管理工具IT化：利用IT技術(shù)，讓管理工具電子化，為團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程插上的高效、可控的翅膀;
8、課程案例標(biāo)桿化：以具有典型代表性的管理實(shí)踐案例為標(biāo)桿，提供具體實(shí)踐技巧和方法;
9、管理方法模型化：同類(lèi)相關(guān)的管理問(wèn)題，歸納成模型，脫離純經(jīng)驗(yàn)主義，支撐科學(xué)理性管理決策;
10、課程服務(wù)公益化：如果您是深圳失業(yè)女性、殘障人士，我們每個(gè)班級(jí)會(huì)提供2個(gè)免費(fèi)培訓(xùn)名額，希望能夠通過(guò)我們傳遞的正能量，為更多的人帶來(lái)希望和溫暖

【課程收益】
1、理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、角色定位和應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí);
2、建立管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問(wèn)題、思路、系統(tǒng)，方法到動(dòng)作的管理線索;
3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的方法和技巧 – 計(jì)劃，組織，控制(目標(biāo)管理與績(jī)效考核、執(zhí)行力控制)，創(chuàng)新;
4、掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法 – 培養(yǎng)下屬，溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，用人授權(quán)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)設(shè)計(jì);

【課程模塊】

模塊一：班級(jí)破冰和建設(shè)??



，制定班級(jí)公約

模塊二：管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)???





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模塊三：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)??




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模塊四：企業(yè)經(jīng)營(yíng)面面觀??





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模塊五：管理者的PODC----細(xì)節(jié)決定成敗??

模塊六：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力???






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模塊七：團(tuán)隊(duì)有效溝通??






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模塊八：團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)??





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模塊九：高效管理者的人力資源管理??





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模塊十：畢業(yè)典禮與社會(huì)責(zé)任日?


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【報(bào)讀對(duì)象】
，期望成功的職場(chǎng)精英;
(部門(mén)經(jīng)理、主任、項(xiàng)目經(jīng)理等);
，希望通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練進(jìn)一步提升管理能力的相關(guān)人士;

【考試與證書(shū)】
：報(bào)讀訓(xùn)練營(yíng)課程，參加考前沖刺課程即可參加中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證全國(guó)統(tǒng)一時(shí)間安排的書(shū)面閉卷考試，通過(guò)對(duì)應(yīng)級(jí)別考試后可申請(qǐng)相應(yīng)級(jí)別的《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書(shū)》;
：國(guó)務(wù)院國(guó)資委中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā);
: 《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書(shū)》采用防偽性造紙的印刷，證書(shū)按照全國(guó)統(tǒng)一的格式，凡通過(guò)資格認(rèn)證已獲得證書(shū)者,將錄入全國(guó)經(jīng)理人才庫(kù)。

【增值服務(wù)】
[管理人大講堂]:每年至少12次，標(biāo)桿性企業(yè)高管主講，鼎睿學(xué)員免費(fèi)參加
[管理人書(shū)房]:管理書(shū)籍推薦，免費(fèi)借閱，讀書(shū)會(huì)分享，鼎睿學(xué)員免費(fèi)享受
[管理人俱樂(lè)部]:學(xué)員間拓展交流、合作平臺(tái)，精英薈萃，廣聚天下人脈
[學(xué)員講師團(tuán)]:提供專(zhuān)業(yè)人員轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)講師核心技能訓(xùn)練，表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員推薦至企業(yè)巡講
[管理優(yōu)化同盟會(huì)]:專(zhuān)家?guī)ш?duì)，走入中小企業(yè)，為中小企業(yè)管理優(yōu)化貢獻(xiàn)一份專(zhuān)業(yè)力量
[免費(fèi)復(fù)訓(xùn)]:鼎睿學(xué)員兩年內(nèi)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)價(jià)值最大化
[招聘服務(wù)]:搭建人才與企業(yè)對(duì)接平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值騰飛
[鼎睿公益]:幫助失業(yè)、殘障人士，傳遞希望和溫暖