如何建設(shè)團隊，如何提升企業(yè)凝聚力，武漢企業(yè)培訓(xùn)

如何建設(shè)團隊，如何提升企業(yè)凝聚力，武漢企業(yè)培訓(xùn)，武漢卡耐基企業(yè)培訓(xùn)
●?為什么學(xué)習(xí)本課程：
???一個企業(yè)如果不重視團隊作業(yè)和團隊的發(fā)展，其經(jīng)營活動將無法順利推行，而企業(yè)團隊的凝聚力則是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，所以，如何建設(shè)團隊，提升企業(yè)凝聚力，是目前眾多企業(yè)關(guān)注的問題。那么如何提升企業(yè)的團隊凝聚力呢？本課程將會從團隊凝聚力分析、團隊建設(shè)前后期操作方式分析、團隊溝通、團隊沖突解決與協(xié)調(diào)等方面進行講解，希望能為各企業(yè)的團隊建設(shè)排憂解難

●?通過本課程您將學(xué)習(xí)到
???學(xué)習(xí)高效團隊建設(shè)的系統(tǒng)框架
???學(xué)習(xí)團隊發(fā)展前后期的操作方式
???學(xué)習(xí)團隊的價值觀和團隊成員的個人守則
???學(xué)習(xí)如何進行團隊溝通與團隊協(xié)調(diào)
???學(xué)習(xí)如何解決團隊沖突等問題

●?培訓(xùn)方式：專題演講、案例討論、互動問答

●?課程提綱
第一講??團隊凝聚力分析?
?1．韓非子如是說??????????????????????????2．團隊運作的核心能力塑造
?3．團體(Group)?VS.?團隊?(Team)

第二講??高效率團隊必需要有的能力架構(gòu)
?1．影響凝聚能力的系統(tǒng)架構(gòu)（有形與無形）??2．團隊效率的生命周期自我觀察
?3．團隊不能高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵原因

第三講??團隊操作執(zhí)行的有趣實驗?
?1．米蘭大學(xué)的三個實驗????????????????????2．成員都很明白己的角色?、責(zé)任和任務(wù)
?3．團隊發(fā)展中的規(guī)劃執(zhí)行需知

第四講??團隊發(fā)展的前期操作方式
?1．團隊形成期的操作技巧??????????????????2．團隊風(fēng)暴期的操作技巧

第五講??規(guī)范團隊的后期操作方式
?1．團隊正常期的操作技巧??????????????????2．團隊實行期的操作技巧

第六講???團隊的信念及價值觀
?1.?影響團隊好壞的價值觀細節(jié)差別在何處
?2.?通用汽車團隊對信念及價值觀描述GM’s?Beliefs?&?Values

第七講???使團隊精神凝聚的個人守則
?1．成員的自覺力與問題意識????????????????2．共同性價值的確立
?3．團隊默契建立的先決條件

第八講??成功團隊愿景規(guī)劃的關(guān)鍵所在
?1．目標、障礙、價值觀、整合修正
?2．愿景共識與焦點集中(Shared?vision?and?focus)
?3．提升價值觀認同的技巧

第九講???團隊的經(jīng)驗與知識管理?
?1．團隊知識管理分析??????????????????????2．知識碰撞火花的觀念
?3．經(jīng)驗與知識的傳遞共享

第十講???團隊溝通與知識管理?
?1．團隊溝通的注意點?????????????????????2．團隊工作協(xié)調(diào)的注意點
第十一講??組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理?
?1．沖突所引發(fā)的正面與負面作用???????????2．組織間易造成沖突的潛在原因

第十二講??團隊沖突解決與共識形成?
?1．在團隊間溝通時所要自省的問題

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