武漢企業(yè)內(nèi)訓：卓越績效培訓

武漢
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卓越績效培訓

上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對象】：

【上課地點】：上海市普陀區(qū)白蘭路137號綠洲廣場(上海 上海)

【乘車路線】：地鐵3、4、11號線曹楊路站下即到

【時 間】：2020-12-30 【瀏覽次數(shù)】：249次 【學費】：￥0

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課程效果：通過GB/T《卓越績效評價準則》的培訓，鼓勵更多的企業(yè)提供經(jīng)營管理質(zhì)量、追求卓越，學習先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗和方法，不斷改進質(zhì)量、提高競爭力。

內(nèi)容提要：
實施《卓越績效評價準則》的目的：
四、?為企業(yè)追求卓越提供了一個經(jīng)營管理模式；
五、?為企業(yè)診斷當前管理水平提供一個系統(tǒng)的檢查表；
六、?為國家質(zhì)量獎和各級質(zhì)量獎的評審提供評價卓越績效的依據(jù)。

課程綱要：
第一章?制定《準則》國家標準的目的和意義
1.?制定《卓越績效評價準則》國家標準的國內(nèi)外背景
2.?制定《卓越績效評價準則》國家標準的目的和意義
第二章?與美國國家質(zhì)量獎評價標準的比較
2.?我國《卓越績效評價準則》國家標準與美國質(zhì)量獎評價標準的比較
3.?我國《卓越績效評價準則》國家標準的特點
第三章?卓越績效評價準則與TQM、GB/T?族、GB/T?、GB/T?以及六西格瑪?shù)年P系
1.?與TQM的關系
2.?與GB/T族的關系
3.?與GB/T和GB/T的關系
4.?與六西格瑪?shù)年P系
第四章?卓越績效評價準則的結構及其互相關系
1.?卓越績效評價準則框架
2.?卓越績效評價準則內(nèi)容構成和分值分布
3.?卓越績效評價準則內(nèi)容的互相關系
第五章?主要術語和概念
第六章?卓越績效評價
1.?評分要點和指南
2.?評分過程
3.?組織的自我評價
4.?自我評價應注意的事項
聯(lián)系人：李春

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勤思服務項目：

A、體系服務

?ISO9001質(zhì)量管理體系

?ISO環(huán)境管理體系

?ISO職業(yè)健康安全管理體系

?ISO食品安全管理體系

?ATF汽車質(zhì)量管理體系

?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

?ISO信息安全管理體系

B、管理培訓/咨詢

?驗廠咨詢

?TS五大核心工具

?績效管理

?薪酬管理

?5S現(xiàn)場管理

?精益生產(chǎn)

?工廠流程優(yōu)化解決方案

?兩化融合管理體系


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