課程效果:
使學員熟悉項目績效考核與管理的基本理念和原則并掌握績效管理的整個操作過程
使學員一套行之有效的項目考核體系,從而客觀評價項目目標績效,或項目過程績效
使學員最終真正掌握建立有效的可操作的項目績效考核與管理體系
1、?項目績效考核管理的地位和作用
2、基于項目的績效考核體系設計
、部門目標結合
3、項目績效考核與管理體系案例研討
4、項目績效輔導與績效溝通
5、項目績效考核結果的應用和反饋
6、項目績效管理過程
聯(lián)系人:李春
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勤思服務項目:
A、體系服務
?ISO9001質(zhì)量管理體系
?ISO環(huán)境管理體系
?ISO職業(yè)健康安全管理體系
?ISO食品安全管理體系
?ATF汽車質(zhì)量管理體系
?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系
?ISO信息安全管理體系
B、管理培訓/咨詢
?驗廠咨詢
?TS五大核心工具
?績效管理
?薪酬管理
?5S現(xiàn)場管理
?精益生產(chǎn)
?工廠流程優(yōu)化解決方案
?兩化融合管理體系
上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事管理咨詢與教育培訓的機構,教育培訓的范圍包括:生產(chǎn)/質(zhì)量/銷售/人力資源/管理體系等方面,以企業(yè)內(nèi)部訓練和公開課形式展開我們的業(yè)務。
????本著“成為企業(yè)成長發(fā)動機”的理念和目標,我們從1998年努力到至今,為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供了內(nèi)部管理咨詢培訓,以我們的質(zhì)量和特色贏得了廣大客戶的認可。
QUEEN‘S的顧問師曾培訓過諸如上海通用汽車有限公司、易初蓮花、達能食品、新格有色金屬等國際著名的外資、合資企業(yè),也曾培訓過如廣濟藥業(yè)、上海強生出租車公司、上海大眾汽車有限公司等國內(nèi)知名企業(yè),“他山之石,可以攻玉”,這些杰出企業(yè)的經(jīng)驗和做法一定可以給貴公司帶來一些改善的依據(jù)。
業(yè)績
達豐(上海)電腦有限公司/華中藥業(yè)/上海新格有色金屬有限公司/德之馨(上海)有限公司/上海匯眾汽車有限公司/上海吉田拉鏈有限公司/上海日立電線有限公司/上海大眾/迪愛生油墨(南通)有限公司/江蘇招商局道達爾液化器有限公司/江蘇風神空調(diào)集團股份有限公司/上海小綿羊臥室制品有限公司/無錫美德福精密機械有限公司/上海恒利模具有限公司/中國科學院南京紫金山天文臺/江蘇滬寧鋼機股份有限公司(原江南造船廠宜興分廠)//上海蛇山林場/海軍7412工廠/厚利巴儀器(上海)有限公司/上海皮爾博格有色零部件有限公司/上海東冠紙業(yè)/中發(fā)集團-上海中發(fā)電力自動化有限公司/廣濟藥業(yè)-