武漢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，如何增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

武漢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，如何增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，武漢卡耐基企業(yè)培訓(xùn)
【課程目標(biāo)】讓課程參訓(xùn)人員
　　1)?明確企業(yè)缺少凝聚力的原因；
　　2)?明了凝聚下屬員工歸屬的心理機(jī)理；
　　3)?把握提升企業(yè)凝聚力的思路和辦法；
　　4)?掌握增加下屬員工凝聚力的技巧。
　　【培訓(xùn)方式】
　　1、?問(wèn)題討論，由授課專家提出問(wèn)題后，首先由參訓(xùn)人員討論，然后由授課專家歸納總結(jié)，給出答案；
　　2、?案例引導(dǎo)，由授課專家提出一個(gè)案例后，參訓(xùn)人員一起討論分析，加深對(duì)所講內(nèi)容的把握；
　　3、?現(xiàn)場(chǎng)答疑，參訓(xùn)人員可現(xiàn)場(chǎng)提出自己工作中所遇到的問(wèn)題，進(jìn)行討論，最后由授課專家進(jìn)行解答；
　　4、?現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，講解一個(gè)技術(shù)方法后，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，保證準(zhǔn)確理解和運(yùn)用；
　　5、?游戲啟發(fā)，課程安排有啟發(fā)式游戲，以通過(guò)游戲啟發(fā)參訓(xùn)人員思考，加深理解；
　　6、?小班組織，每班不超過(guò)40人，因?yàn)槭墙叹毷脚嘤?xùn)，超過(guò)40人就難以保證互動(dòng)練習(xí)效果。
　　【主要內(nèi)容】
　　1)?企業(yè)沒(méi)有凝聚力究竟能不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展？
　　2)?企業(yè)沒(méi)有凝聚力的六大原因。
　　3)?什么樣的企業(yè)才有凝聚力？
　　4)?海爾的凝聚力及其近來(lái)下降的原因分析。
　　5)?蒙牛的凝聚力來(lái)自何處？
　　6)?濟(jì)南二機(jī)集團(tuán)的凝聚力。
　　7)?劉邦贏戰(zhàn)項(xiàng)羽高招：聚人。
　　8)?游戲：八人繩子抬水比賽。
　　9)?劉備與宋江的聚心技巧分析。
　　10)?吳起成為常勝將軍的核心謀略。
　　11)?提升企業(yè)凝聚力的一字妙訣：誠(chéng)。
　　12)?靠什么凝聚人？為員工提供三大價(jià)值需求滿足。
　　13)?惠普與微軟的凝聚力支撐點(diǎn)各有什么不同？
　　14)?兗礦重新獲得凝聚力的措施。
　　15)?總有聚不住的員工，如何應(yīng)對(duì)員工流動(dòng)？
　　16)?提升員工心理歸屬的五環(huán)節(jié)閉路循環(huán)作用機(jī)制建設(shè)。
　　17)?為提升企業(yè)凝聚力必須避免發(fā)生的12個(gè)管理問(wèn)題。
　　18)?游戲：三句話讓人鼓掌
　　19)?增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的八大管理規(guī)范。
　　20)?穩(wěn)定企業(yè)凝聚力必由之路：管理規(guī)范
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