武漢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，如何提升企業(yè)的執(zhí)行力

武漢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，如何提升企業(yè)的執(zhí)行力，武漢卡耐基企業(yè)培訓(xùn)
在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，執(zhí)行力已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)成敗的重要因素。因此，分析一下為什么要提高企業(yè)執(zhí)行力，如何才能提高企業(yè)執(zhí)行力，這對(duì)于我們更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　提高企業(yè)執(zhí)行力的重要性

　　對(duì)于上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為什么有的企業(yè)能夠不折不扣地完成，而有的企業(yè)卻總是走樣？具體到企業(yè)的每一項(xiàng)工作，為什么有的員工能夠完成得很出色，而有的員工卻遲遲得不到落實(shí)？究其原因，關(guān)鍵在于我們企業(yè)管理中普遍存在著一條無形的“軟肋”——執(zhí)行力不強(qiáng)。那么何為執(zhí)行力呢？執(zhí)行力是指企業(yè)員工理解、貫徹、落實(shí)經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略思想、方針政策、制度辦法的操作能力和實(shí)踐能力，其強(qiáng)弱程度直接制約著企業(yè)任務(wù)目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)如果沒有出色的執(zhí)行力，那么再好的發(fā)展目標(biāo)也是鏡中花水中月，再好的管理制度也是一紙空文。企業(yè)間過招，比拼的就是執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒有發(fā)展力。

　　目前，我國(guó)成品油市場(chǎng)咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)異常嚴(yán)峻。我國(guó)將于今年12月11日放開成品油批發(fā)市場(chǎng)，國(guó)家對(duì)少數(shù)大企業(yè)可能提前開放成品油市場(chǎng)，這會(huì)使我們面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。除了外資和民營(yíng)企業(yè)，目前威脅最大的國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)U張速度日益加快。我們企業(yè)將面臨著資金、技術(shù)、服務(wù)、人才、管理、機(jī)制等多方面的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)在執(zhí)行力上。如果缺乏執(zhí)行力，企業(yè)擁有的一切優(yōu)勢(shì)將難以貫徹，更難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，提高企業(yè)執(zhí)行力對(duì)我們來說顯得尤為迫切和必要。

　　企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因

　　要提高企業(yè)執(zhí)行力，先要分析一下執(zhí)行不力的原因，才能對(duì)癥下藥。依筆者之見，造成企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因主要有五個(gè)方面：
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