資本是文化產(chǎn)業(yè)的核心推力

國務(wù)院《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺(tái)后，人民銀行等九部委又聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》。相關(guān)政策和指導(dǎo)意見的出臺(tái)，再次讓大家的視線聚焦到行業(yè)發(fā)展的資本對接問題上，不過政策性地指導(dǎo)舉措還是為眾多的文化型企業(yè)帶來了一絲希望。

資金短缺，“融資難”

近年來，在政府主抓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況下，作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的動(dòng)漫業(yè)更是成了各界焦點(diǎn)之一。然而，繁華的背后我們必須認(rèn)識(shí)到一個(gè)問題，大部分中小型文化企業(yè)“融資難”的問題始終未能得到有效的解決。

然而，任何一家企業(yè)在生存的基礎(chǔ)上，勢必是要尋求發(fā)展的，實(shí)現(xiàn)有效的“資本”對接，就顯得尤為重要。但絕大大部分文化企業(yè)，尤其是中小型文化類企業(yè)，在尋找資金的過程中，卻遇到有形資本少、無形資本難以評估等尷尬問題。加之其“高風(fēng)險(xiǎn)”的產(chǎn)業(yè)特性，使得很多金融機(jī)構(gòu)不敢冒險(xiǎn)涉足。

發(fā)展模式才是根本

中國文化產(chǎn)業(yè)尤其是動(dòng)漫業(yè)起步較晚，產(chǎn)業(yè)鏈條不完善。在這種產(chǎn)業(yè)環(huán)境不理想的狀況下，想要得到金融機(jī)構(gòu)的“垂青”絕非易事。面對金融機(jī)構(gòu)的謹(jǐn)慎，部分企業(yè)呼吁能成立權(quán)威的評估機(jī)構(gòu)，建立一套科學(xué)的評估體系，幫助其“評估”無形資產(chǎn)的價(jià)值。然而，事實(shí)上看，單靠外界能力解決問題的程度還是有限，想要從根本上解決這一矛盾，還需更積極地強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的成長能力。

無論是走全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，還是選擇走“動(dòng)漫+衍生品開發(fā)”的道路，只要能滿足市場需求，同時(shí)又適合企業(yè)自身運(yùn)營，在動(dòng)漫行業(yè)里就找到生存和發(fā)展的空間，以致于收獲投資商關(guān)注的目光。對于動(dòng)漫企業(yè)而言，什么才稱得上是好的發(fā)展模式？其實(shí)，當(dāng)前整個(gè)行業(yè)也尚在摸索階段，暫時(shí)還沒人能做出較為明確的定義。而事實(shí)上，動(dòng)漫企業(yè)也是都在不斷地探索過程中，國家動(dòng)漫園動(dòng)漫企業(yè)華漫兄弟（天津）互動(dòng)娛樂有限公司，在經(jīng)過多番的論證和研究，推出的動(dòng)漫視覺營銷系統(tǒng)，對模式的摸索有一定的突破性的進(jìn)展。業(yè)內(nèi)也普遍認(rèn)同“打造好的‘贏利點(diǎn)’能增強(qiáng)投資方的信心，企業(yè)只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出更多的價(jià)值，才能吸引更多金融機(jī)構(gòu)關(guān)注的目光”。
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