武漢卡耐基《電話營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)!什么樣的人才成就什么樣的企業(yè)!
中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、完整性的電話營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)訓(xùn)練課程!
一個(gè)讓你在何時(shí)何地,只要有電話都能創(chuàng)造銷(xiāo)售額的課程
一個(gè)當(dāng)場(chǎng)學(xué)完就能馬上使用到的課程
一個(gè)與眾不同的培訓(xùn)和訓(xùn)練模式
一個(gè)你一生無(wú)論如何都要認(rèn)識(shí)的良師益友
一個(gè)讓你學(xué)到如何幫助一家企業(yè)利潤(rùn)當(dāng)月提升50%實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
一個(gè)你一生必須要掌握的一門(mén)溝通的技術(shù)
一個(gè)你上完課程后,在課程中都會(huì)后悔沒(méi)提前來(lái)上的課程
一個(gè)幫助你看完任何書(shū)籍之后,都會(huì)加倍努力行動(dòng)的課程
一個(gè)讓你不出家門(mén)半步,卻有人非常樂(lè)意付費(fèi)給你的課程
一個(gè)不可思議,非常不可思議很容易就能創(chuàng)造財(cái)富的課程
一個(gè)你想都想不到它所給你帶來(lái)的的價(jià)值如此之大
電話營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)訓(xùn)練營(yíng)幫企業(yè)解決這些問(wèn)題!
為何公司電話營(yíng)銷(xiāo)人員流失率這么高?
為何公司電話營(yíng)銷(xiāo)成本如此之高,卻業(yè)績(jī)下滑?
為何公司電話營(yíng)銷(xiāo)人員工作時(shí)狀態(tài)不佳?
為何公司電話營(yíng)銷(xiāo)人員遭到拒絕后,自信心受挫?
為何有意向成交的客戶最后未成交?
為何好的產(chǎn)品和服務(wù)卻推廣不出去?
為何花費(fèi)大量的廣告費(fèi)用做宣傳,為什么客戶沒(méi)有增加,績(jī)效不見(jiàn)提升?
公司的營(yíng)銷(xiāo)代表在接、打電話的同時(shí),是否真正行銷(xiāo)了公司的服務(wù)和產(chǎn)品?
電話營(yíng)銷(xiāo)中邀約客戶,為何客戶遲遲不肯相見(jiàn)?
如何營(yíng)造一個(gè)能創(chuàng)造銷(xiāo)售利潤(rùn)的銷(xiāo)售氛圍?
課程提綱:
一、電話營(yíng)銷(xiāo)的基本功:
1、?成功電話營(yíng)銷(xiāo)的三大心態(tài)。
2、?成功電話營(yíng)銷(xiāo)的五大方程式。
3、?成功電話營(yíng)銷(xiāo)的十三大思考。
4、?成功電話營(yíng)銷(xiāo)的十三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)法則。
二.電話營(yíng)銷(xiāo)接聽(tīng)電話技巧篇:
?1、接聽(tīng)電話的九大標(biāo)準(zhǔn)流程和系統(tǒng)話術(shù)。
2、如何有效成功接聽(tīng)電話的技巧。
三、電話營(yíng)銷(xiāo)撥打電話技巧篇
1、如何有效說(shuō)服客戶做購(gòu)買(mǎi)決定的說(shuō)服策略。
2、撥打電話的標(biāo)準(zhǔn)流程和系統(tǒng)話術(shù)。
步驟一:選對(duì)池塘釣到大魚(yú)(有效開(kāi)發(fā)客戶)
步驟二:過(guò)關(guān)斬將獲取信息的本領(lǐng)(有效突破秘書(shū)關(guān))
步驟三:找到關(guān)鍵按鈕及解除心理戒備(有效對(duì)話決策人)
步驟四:需求就是客戶購(gòu)買(mǎi)的理由(創(chuàng)造客戶的購(gòu)買(mǎi)需求)
步驟五:介紹客戶需要的服務(wù)而不是你的產(chǎn)品(讓你的服務(wù)符合需求)
步驟六:解除客戶的任何抗拒及異議的技巧(滿意度就是付錢(qián)的理由)
步驟七:客戶成交的策略與技巧。(一切的準(zhǔn)備都為成交做準(zhǔn)備)
步驟八:如何有效的讓客戶為你轉(zhuǎn)介紹客戶(一句話倍增業(yè)績(jī)的策略)
3、如何有效成功的處理客戶的投訴及抱怨的電話。
武漢卡耐基??品牌中的權(quán)威!??您的滿意??我們的追求!
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武漢卡耐基簡(jiǎn)介
武漢卡耐基以“幫助個(gè)人;青少年;及企業(yè)成長(zhǎng),富強(qiáng)我們的祖國(guó),鑄民族之精神”為已任。所開(kāi)設(shè)的武漢卡耐基口才訓(xùn)練是經(jīng)湖北省武漢市唯一授權(quán)掛牌正規(guī)從事當(dāng)眾講話專業(yè)訓(xùn)練的成人綜合素質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),充分借鑒卡耐基成功的國(guó)際教育理念,采用小班授課體驗(yàn)參與式教學(xué)模式,講授簡(jiǎn)單有效的表達(dá)方法,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的反復(fù)演練,讓學(xué)員徹底解決當(dāng)眾講話的系列難題,輕松自然的表達(dá)自己。目前已有公務(wù)員、公司高管、職場(chǎng)白領(lǐng)、工程師、會(huì)計(jì)師、律師、教師和學(xué)生等來(lái)自各行各業(yè)的300000余名學(xué)員成功畢業(yè),培訓(xùn)效果得到了高度認(rèn)可和一致好評(píng),通過(guò)培訓(xùn)給學(xué)員帶來(lái)的影響力持久不衰,在社會(huì)贏得了良好的口碑與極高的聲譽(yù)。?
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于此同時(shí),武漢卡耐基為企業(yè)提供人才的導(dǎo)入、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》、《企業(yè)商務(wù)禮儀》、《企業(yè)團(tuán)隊(duì)感恩文化》,《員工心態(tài)建設(shè)》及《團(tuán)隊(duì)凝聚力》《執(zhí)行力》以熔煉企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)為宗旨。以《企業(yè)咨詢?cè)\斷》、幫助企業(yè)快速找出企業(yè)癥結(jié)、完善《企業(yè)的內(nèi)部管理體系》、《企業(yè)整合咨詢》、《企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向分析》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢》、《企業(yè)品牌定位與整合營(yíng)銷(xiāo)》為核心。滿足了企業(yè)所有層次人士的社會(huì)再教育的需求及企業(yè)發(fā)展的再次突破。創(chuàng)造性地整合各種優(yōu)質(zhì)資源,為企業(yè)提供實(shí)際管理技能培訓(xùn)與實(shí)用輔導(dǎo)咨詢的嵌入式專業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)公司,致力于協(xié)助企業(yè)提高員工職業(yè)化素質(zhì)、提升企業(yè)管理銷(xiāo)售水平以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。致力于追求為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造一流的社會(huì)再教育平臺(tái),在和諧奮進(jìn)中幫助企業(yè)及員工快速提升及改變。
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