《打造高業(yè)績(jī)銷售團(tuán)隊(duì)》
課程收益
了解團(tuán)隊(duì)的基本概念;
診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法;
掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法;
學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo);
理解并運(yùn)用打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。
課程特色
;;;;;課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練
;;;;;在培訓(xùn)過(guò)程中突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣
;;;;;善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例融為一體
課程內(nèi)容
第一講??營(yíng)銷管理概述
;;;;;什么是營(yíng)銷
1、營(yíng)銷是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造、提供物品,并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值,其實(shí)質(zhì)是一個(gè)交換的過(guò)程同時(shí)也是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的思想?
2、營(yíng)銷中的價(jià)值鏈?
3、傳統(tǒng)盈利模式為何無(wú)法提高利潤(rùn)??
第二講??銷售管理現(xiàn)狀
要素——信息流
銷售信息
內(nèi)部報(bào)告????營(yíng)銷情報(bào)????市場(chǎng)調(diào)研?????營(yíng)銷分析
銷售管理信息化
進(jìn)銷存軟件?????電子商務(wù)????客戶關(guān)系管理??
中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境及原因
中外企業(yè)銷售管理對(duì)比
企業(yè)銷售管理變革
控制銷售管理的兩大資源
活動(dòng)體驗(yàn)
構(gòu)建團(tuán)隊(duì)?
要素:經(jīng)理、助理、名稱、企業(yè)文化(口號(hào)、隊(duì)呼和logo)
第三講?銷售團(tuán)隊(duì)管理(一)
一、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)——目標(biāo)管理?
1、確定層級(jí)責(zé)任人
2、目標(biāo)量化
3、分解細(xì)化
4、目標(biāo)視覺化
;;;;;?二、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)——策略
;;;;;?現(xiàn)代推廣的接洽方式?
;;;;;?1、與客戶多對(duì)一洽談;
;;;;;??2、銷售小組對(duì)一群客戶?
;;;;;??3、推銷會(huì)議;
;;;;;?拉面館的思考
第四講銷售團(tuán)隊(duì)管理(二)
???團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的幾種類型
做一個(gè)有激情的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人
3、做一個(gè)有勇氣的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人
4、做一個(gè)有德有才的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人?
銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的具體體現(xiàn)
做好自我激勵(lì)和自我調(diào)節(jié)
執(zhí)行力?的概念
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——狹路相逢勇者勝
團(tuán)隊(duì)凝聚力
凝聚團(tuán)隊(duì)的4?種方法:
????逆境????分享???活動(dòng)????關(guān)心
團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力—pk到底
內(nèi)部競(jìng)賽的四大要素?
第五講??銷售團(tuán)隊(duì)管理(三)
企業(yè)錄用業(yè)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)
招聘業(yè)務(wù)人員的三種提問方式
“九型人格”對(duì)號(hào)入座
討論
火眼金睛識(shí)人,——結(jié)合公司現(xiàn)狀銷售部門人員配備中
“悟空”、“八戒”、“沙僧”、“唐僧”--你要啥樣的人
請(qǐng)說(shuō)明,,,,
第六講??銷售團(tuán)隊(duì)管理(四)
1、非金錢激勵(lì)法
用職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)
提供學(xué)習(xí)再造機(jī)會(huì)
創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成就和個(gè)人價(jià)值
有情兄弟,無(wú)情領(lǐng)導(dǎo)
管理的理性與表彰的感性?
體驗(yàn)活動(dòng):贊美的力量
2、企業(yè)文化——企業(yè)的“軍魂”
海底撈——你學(xué)不會(huì)
第七講??績(jī)效與過(guò)程管理
第八講??績(jī)效評(píng)估與銷售活動(dòng)的管理
第九講??提升銷售技巧
第十講??專業(yè)化銷售流程
?“四千四萬(wàn)”:走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、受過(guò)千錘百煉、吃盡千辛萬(wàn)苦,把客戶搞定,把錢拿回來(lái)。
第十一講??有效的培訓(xùn)輔導(dǎo)(一)
第十二講??有效的培訓(xùn)輔導(dǎo)(二)
武漢卡耐基??品牌中的權(quán)威!??您的滿意??我們的追求!
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武漢卡耐基簡(jiǎn)介
武漢卡耐基以“幫助個(gè)人;青少年;及企業(yè)成長(zhǎng),富強(qiáng)我們的祖國(guó),鑄民族之精神”為已任。所開設(shè)的武漢卡耐基口才訓(xùn)練是經(jīng)湖北省武漢市唯一授權(quán)掛牌正規(guī)從事當(dāng)眾講話專業(yè)訓(xùn)練的成人綜合素質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),充分借鑒卡耐基成功的國(guó)際教育理念,采用小班授課體驗(yàn)參與式教學(xué)模式,講授簡(jiǎn)單有效的表達(dá)方法,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的反復(fù)演練,讓學(xué)員徹底解決當(dāng)眾講話的系列難題,輕松自然的表達(dá)自己。目前已有公務(wù)員、公司高管、職場(chǎng)白領(lǐng)、工程師、會(huì)計(jì)師、律師、教師和學(xué)生等來(lái)自各行各業(yè)的300000余名學(xué)員成功畢業(yè),培訓(xùn)效果得到了高度認(rèn)可和一致好評(píng),通過(guò)培訓(xùn)給學(xué)員帶來(lái)的影響力持久不衰,在社會(huì)贏得了良好的口碑與極高的聲譽(yù)。?
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于此同時(shí),武漢卡耐基為企業(yè)提供人才的導(dǎo)入、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》、《企業(yè)商務(wù)禮儀》、《企業(yè)團(tuán)隊(duì)感恩文化》,《員工心態(tài)建設(shè)》及《團(tuán)隊(duì)凝聚力》《執(zhí)行力》以熔煉企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)為宗旨。以《企業(yè)咨詢?cè)\斷》、幫助企業(yè)快速找出企業(yè)癥結(jié)、完善《企業(yè)的內(nèi)部管理體系》、《企業(yè)整合咨詢》、《企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向分析》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢》、《企業(yè)品牌定位與整合營(yíng)銷》為核心。滿足了企業(yè)所有層次人士的社會(huì)再教育的需求及企業(yè)發(fā)展的再次突破。創(chuàng)造性地整合各種優(yōu)質(zhì)資源,為企業(yè)提供實(shí)際管理技能培訓(xùn)與實(shí)用輔導(dǎo)咨詢的嵌入式專業(yè)培訓(xùn)顧問公司,致力于協(xié)助企業(yè)提高員工職業(yè)化素質(zhì)、提升企業(yè)管理銷售水平以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。致力于追求為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造一流的社會(huì)再教育平臺(tái),在和諧奮進(jìn)中幫助企業(yè)及員工快速提升及改變。
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