武漢管理技能培訓(xùn):家族式企業(yè)如何進行管理,武漢企業(yè)管理培訓(xùn)

武漢
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家族式企業(yè)如何進行管理,武漢企業(yè)管理培訓(xùn)

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【上課地點】:武昌閱馬場云鶴大廈三樓(武昌 首義路)

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家族式企業(yè)如何進行管理,武漢企業(yè)管理培訓(xùn)027-88393559,15342358156王老師
●?為什么學(xué)習(xí)本課程
 ?改革開放以來,中國的家族企業(yè)發(fā)展速度十分迅猛,目前,我國約80%的企業(yè)是家族企業(yè)。但是,我國家族企業(yè)無論從規(guī)模、效益和企業(yè)壽命等角度來衡量,均遠遠落后于國外。據(jù)統(tǒng)計,國外發(fā)達國家和地區(qū)家族企業(yè)平均壽命可達25-40年,而中國家族企業(yè)的平均壽命卻只有2.7年!另外,國外研究結(jié)果表明,家族企業(yè)在平均經(jīng)營24年左右往往遭遇接班人問題困擾,因此,24年,也往往成為一些家族企業(yè)的“鬼門關(guān)”!
 中國的改革開放目前已經(jīng)經(jīng)歷了20多年,大部分家族企業(yè)恰恰來到了這個“鬼門關(guān)”,如何順利度過這個難關(guān),真正實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是擺在中國家族企業(yè)面前的一大課題。
本課程由淺入深、由表及里,深入探討了家族企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,總結(jié)了國內(nèi)、外家族企業(yè)的成功經(jīng)驗及失敗教訓(xùn),并系統(tǒng)闡述了家族企業(yè)的成功之道。
●?通過本課程您將學(xué)習(xí)到
1.家族企業(yè)的特性、優(yōu)勢及劣勢;
2.家族企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理規(guī)范、人才開發(fā);
3.家族企業(yè)傳承難題的有效解決;
4.國內(nèi)外家族企業(yè)案例分析。
●?誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
1.家族企業(yè)公司總裁、總經(jīng)理;
2.家族企業(yè)各部門經(jīng)理;
3.政府有關(guān)部門;
4.其他對家族企業(yè)關(guān)注者。
●?培訓(xùn)方式:專題演講、案例討論、互動問答
●?課程大綱六、家族企業(yè)文化建設(shè)
 ?◇?家族企業(yè)的文化狹隘    ?◇?“文化”的定義
 ?◇?“文化”的作用力     ?◇?中國人的尊卑等級
 ?◇?羞恥文化與內(nèi)疚文化    ?◇?法、理、情
 ?◇?企業(yè)文化的四個層次    ?◇?家族企業(yè)文化建設(shè)建議
七、以史為鑒可當鏡(歷代王朝傳承史料)
1.歷史的借鑒?
 ◇?秦王朝教育的匱乏      ◇?漢劉備的遺囑與遺憾
 ◇?隋朝的暴政與短命      ◇?姬旦的《姬旦家訓(xùn)》?
 ◇?劉邦的《手敕太子》     ◇?曹操的《諸兒令》
 ◇?唐太宗的《戒皇屬》     ◇?《柳氏家訓(xùn)》
 ◇?康熙的《庭訓(xùn)格言》     ◇?雍正的《圣諭廣訓(xùn)》
 ◇?《曾文正公家訓(xùn)》      ◇?滿清王朝體制傳承的啟迪
八、它山之石可攻玉(國外家族企業(yè)概況)
1.美國家族企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)
 ◇?中美家族企業(yè)對比      ◇?中外家族企業(yè)對比
 ◇?家族企業(yè)的內(nèi)聚力      ◇?家族企業(yè)成功因素
 ◇?國外家族企業(yè)傳承之道
2.國外部分家族企業(yè)概況
 ◇?沃爾瑪家族股權(quán)狀況
3.中國家族企業(yè)的出路
九、披荊斬棘自有路(國內(nèi)家族企業(yè)案例)
A.李嘉誠?
B.魯冠球
C.茅理翔
D.榮氏家族
E.牛根生
十、家族企業(yè)管理體系建立
A、家族企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃問題
 ◇?家族企業(yè)的發(fā)展短視    ◇?戰(zhàn)略管理
 ◇?戰(zhàn)略規(guī)劃程序流程     ◇?投資計劃與管理流程
 ◇?經(jīng)營計劃與預(yù)算流程    ◇?戰(zhàn)略和計劃控制機制
 ◇?家族企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃建議
B、家族企業(yè)的管理規(guī)范問題
 ◇?家族企業(yè)的管理混亂    ◇?規(guī)范化管理
 ◇?企業(yè)的流程優(yōu)化      ◇?企業(yè)的組織優(yōu)化
 ◇?家族企業(yè)管理規(guī)范化建議
C、家族企業(yè)的人力資源問題
 ◇?家族企業(yè)的人才缺乏    ◇?人力資源管理
 ◇?統(tǒng)一企業(yè)的用人標準    ◇?家族企業(yè)人力資源管理建議
D、家族企業(yè)的市場行為問題
 ◇?家族企業(yè)的市場短視    ◇?市場營銷管理
 ◇?戰(zhàn)略導(dǎo)向的品牌經(jīng)營    ◇?家族企業(yè)市場營銷管理建議
E、家族企業(yè)的財務(wù)管理問題
◇?家族企業(yè)的財務(wù)混亂
◇?財務(wù)管理
◇?會計利潤和經(jīng)濟利潤的分別
◇?EVA的4M體系
◇?家族企業(yè)財務(wù)管理建議

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