武漢管理技能培訓(xùn):為什么計劃得不到執(zhí)行,如何提高執(zhí)行力

武漢
當前位置:求學(xué)問校網(wǎng)首頁>武漢培訓(xùn)>管理技能培訓(xùn)培訓(xùn)>武漢管理技能培訓(xùn)培訓(xùn)

為什么計劃得不到執(zhí)行,如何提高執(zhí)行力

武漢卡耐基教育咨詢培訓(xùn)機構(gòu)

【授課對象】:

【上課地點】:武昌閱馬場云鶴大廈三樓(武昌 首義路)

【乘車路線】:

【時 間】:2013-04-18 【瀏覽次數(shù)】:41次 【學(xué)費】:¥0

    QQ在線詳細了解咨詢
為什么計劃得不到執(zhí)行,如何提高執(zhí)行力
工作計劃與執(zhí)行力訓(xùn)練
課程收益:
成功完成本課程,您將能夠:
1.?解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟;
2.?掌握制訂計劃的方法和工具;
3.?提高完成的計劃效率和方法;
4.?明晰執(zhí)行力低下原因,找到解決問題對策;
5.?提升企業(yè)執(zhí)行力的方法和途徑。
課程大綱:
第一單元:從目標到計劃
什么是目標?
什么是目標管理?
SMART原則
目標制定與分解
設(shè)定目標的七個步驟
案例分享
目標的執(zhí)行與實施
第二單元:計劃執(zhí)行與實施?導(dǎo)入案例
★?計劃管理的核心內(nèi)涵
★?計劃制定的基本原則
★?有效制定計劃的方法、步驟與工具
2個案例研討
績效計劃實施
計劃制定工具
5W2H
甘特圖
PERT圖
★?從計劃執(zhí)行到時間管理
案例研討
如何提升自己的工作效率
提升效率的基本法則、方法與工具
第三單元:什么是執(zhí)行力
■?癥結(jié):我們的公司怎么啦
希望集團案例分享
■?執(zhí)行力不佳的七大原因
■?什么是執(zhí)行力?
■?執(zhí)行的核心要素
■?執(zhí)行力之
根:4R執(zhí)行管理模式
干:有效激勵下屬
枝:執(zhí)行文化塑造
葉:員工的甑選
■?視頻案例分享
■?案例研討:如何做一位執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)
第三單元:如何提升執(zhí)行力
■?有執(zhí)行力人的八個標準
■?高效執(zhí)行力組織的8個特征
明確到每個人的目標(標準)
獎罰分明的管理機制
管理者善于訓(xùn)練員工
暢通良好的溝通協(xié)作
合理的需求得到滿足
運用團隊進行決策
能夠發(fā)揮員工的潛力
D+Q+T的學(xué)習(xí)型組織
■?高效執(zhí)行三個原理
■?原理一:短板原理(發(fā)現(xiàn)問題是解決執(zhí)行問題的前提)
■?原理二:蜂王原理(領(lǐng)導(dǎo)者的表率將直接作用于執(zhí)行層面)
■?原理三:漁蛇原理(正確的激勵才會帶來健康持久的執(zhí)行力)
■?高效執(zhí)行三個核心流程
戰(zhàn)略流程—執(zhí)行流程的基石
人員流程—執(zhí)行流程的核心
運營流程—執(zhí)行流程的體現(xiàn)
免費咨詢電話:1?5?3?4?2?3?5?8?1?5?6??李?老?師
在線通訊:QQ?1?4?3?8?2?4?5?0?9?0???
    QQ在線詳細了解咨詢

網(wǎng)上預(yù)約報名

讓培訓(xùn)機構(gòu)來找我,貨比三家!

網(wǎng)上報名,學(xué)費立減50-300元

姓 名: 手 機:
地 址: 留 言:
QQ:

武漢管理技能培訓(xùn)最新資訊

武漢管理技能培訓(xùn)熱門學(xué)校